伊利官网

我们将持续推进供应链可追溯性管理和可持续原料采购，并承诺力争到2030年实现无森林砍伐的棕榈油、纸张和纸浆、大豆和豆粕供应。

We aim to achieve a deforestation-free supply chain in palm oil,pulp and paper, soy and soy in livestock feed by 2030.

乳业作为传统的行业之一，横跨种植、养殖、制造等多个领域，有着长且复杂的供应链。在发展的过程中，我们在不断探索、学习和吸收同行及跨行业在负责任商业原则和实践，并结合业务所在国相关法律法规，制定和不断迭代相关的采购政策和标准。作为与伊利合作的基础，我们的供应商需要签署《负责任的供应承诺函》，认同伊利责任采购标准并至少满足以下八项基本原则。

除八项基本原则，2023年11月1日伊利正式成为Sedex组织成员，并参照 Sedex Smeta 标准发布了《供应商责任采购标准》，对供应商在环境、健康与安全、劳工管理及商业道德方面提出了具体的要求，并通过问卷、现场审计等方式对合作供应商进行评估。此外，我们还参考评估结果对供应商施行分级管理，对不符合《供应商责任采购标准》的供应商要求其进行改善。为了更好的将责任采购要求融入到对供应商的日常管理中，伊利对现有供应商管理制度也进行了修订，使供应商责任采购政策得以覆盖伊利供应商的全生命周期管理当中，包括但不局限于：

供应商开发管理流程

规范伊利集团供应商开发流程，包括与供应商沟通伊利责任采购的八项基本原则；

供应商分类管理流程

根据采购类型、金额等对供应商进行分类管理，对不同类别的供应商采取不同的管理策略，包括责任采购策略；

供应商审核管理规范

对新供应商、现有供应商的审核流程进行规定，包括规范对责任采购问卷发放、现场审计及后期整改等相关的内容；

供应商退出管理流程

供应商退出计划的具体内容、期限和约束条件等，包含供应商因违反伊利责任采购政策等因素被要求退出。

未来我们将与Sedex保持密切沟通，逐步增加供应链责任审计覆盖范围，并根据业务需求积极与其它国际组织和机构开展合作，共同创建更具环境和社会可持续性的企业和供应链。

森林生态系统在人类生存发展中发挥着重要作用，除了提供生态服务，维持农业生产力并确保粮食安全，同时也是地球最大的“碳”库之一，对控制气候变化起着重要作用。因此，主动管理和降低在采购过程中的潜在毁林风险，是伊利应对气候变化，保护物种多样性的重要举措。 2023年7月，在中国可持续棕榈油论坛暨第七届可持续棕榈油圆桌倡议（RSPO）中国论坛上，伊利集团正式宣布加入可持续棕榈油圆桌倡议（RSPO）组织，同时发布《可持续棕榈油责任采购政策》及可持续棕榈油的采购目标，即从2024年开始到2030年将可持续棕榈油采购等级进行升级，每年增加采购最高等级IP级认证棕榈油（可追溯到种植园）50吨。伊利集团可持续棕榈油采购案例成功入选了《中国区RSPO成员案例集》。

2022年

100%棕榈油供应商获得 RSPO认证

2023年

成为可持续棕榈油圆桌倡议组织会员

2030年

到2030年每年增加采购 IP级别认证棕榈油50吨

伊利将保持与RSPO组织的合作，积极参与RSPO研讨，参考和借鉴国内外可持续棕榈油采购经验，并持续扩大可持续棕榈油采购比例，为保护生活在棕榈油产区的植被及野生动物尽一份力。

“伊利即品质”是我们的企业信条。优质的牛奶离不开好奶源，原奶作为伊利最核心的原材料，是伊利的基石。因此，提升牧场养殖水平、呵护奶牛健康、保证原奶品质对伊利极其重要。多年来伊利集团围绕原奶供应链管理，不断升级信息化、数字化系统，并综合运用多种先进技术、手段。目前，伊利已做到来自社会牧场、控股牧场、自有牧场的奶源100%安全、透明、可追溯。